بې له شکه، IT په تیرو 10 کلونو کې د جامو صنعت لپاره ترټولو سخت 10 کلونه دي ، د لومړي اصلي دودیز پرچون بریښنا سوداګرۍ چرم ژوند ، تر دې چې پدې وروستیو کلونو کې یوازې یو څو په ټوله کې د جامو صنعت شرکتونو پلور وده ، د شرکتونو 90٪ برخه ده. په کمښت کې، مګر د ټوکر تناسب د جامو په صنعت کې د 40٪ څخه ډیر دی، د نورو صنعتونو په پرتله، د دودیزو جامو پرچون انټرنېټ ډیر زیانمن شوی. ترخه

د پایلې په توګه ، ډیری فزیکي پلورنځیو د ای کامرس لارې ته تګ پیل کړی ، مګر د اړونده ټیکنالوژۍ نشتوالي له امله ، یو پلورنځی اکثرا اړتیا لري دوه سیټونه پرسونل ولري ، یو مدیریت اداره ، د پایپ شبکې پلورنځی ، د افرادو دوه چنده پانګونه. او مادي منابع، پایله یې له پامه غورځول کیږي.

دا د ارزښت وړ ده، که خالص هټۍ پیسې وګټي، مګر آنلاین سوداګرۍ په حقیقت کې د ترسره کولو لپاره واقعیا ښه ده؟ موږ ټول پوهیږو چې د ای کامرس سوداګرۍ 90٪ نن ورځ ګټور ندي ، لکه علی بابا. کله چې تاسو یو اکوسیستم ولرئ چیرې چې 90٪ خلک پیسې نه ګټي، دا هغه وخت دی چې هرڅوک باید وتښتي، او دا اکوسیستم د جامو پرچون پلور راتلونکی نه دی.

لومړی، اجازه راکړئ چې فکر بدل شي او د ژوند کټګوري به بالغ شيپه تدریج سره

راتلونکی څه ډول ښکاري؟ په راتلونکي کې، د دودیزو جامو پرچون پلورنځي د خښتو او هاوان پلورنځی به نور 50٪ له لاسه ورکړي، څوک به 50٪ ورک شي او څوک به پاتې 50٪ وي، پدې پورې اړه لري چې څوک کولی شي ځان وژغوري.

د ښځو جامې، د نارینه وو جامې، سپورت، د نارینه فیشن جامې، بهرنی، مشهور لوګو، ټولې کټګورۍ بالغې شوې او سیالۍ ګړندۍ شوې. د کټګورۍ مخکښ برانڈونه د هرې کټګورۍ کوټې 40٪ یا ډیر لپاره حساب کوي. په تیرو دوو کلونو کې د مشهور لوګو زیاتوالی، د مطلق مشرتابه نښه شتون نلري.

د پوښاک پرچون صنعت د ننوتلو په وړاندې ټیټ خنډونه. په هرصورت، په دې صنعت کې د چلونکو او متخصصینو ټوله کچه نابرابره ده، او ډیری یې د څو کلونو لپاره کار کوي. دوی تش په نامه مدیران دي چې ځینې مفکورې پیژني مګر لوړ لید لري مګر ټیټ مهارت لري. د جامو پرچون پلور، کولی شي پدې صنعت کې ماسټري وکړي، په هر پرچون صنعت کې ښکیل کیدی شي.

اوس مهال، د جامو پرچون پلور په عمده توګه په دودیز او ګړندي پلورلو ډولونو ویشل شوی ، او د لومړني مرحلې پراختیا ورو کیږي. په 2010 کې، د FMCG نړیوال برانډونه په لویه پیمانه د چین بازار ته ننوتل. په راتلونکو کلونو کې د سرو زرو په موده کې، د هټۍ سرعت خورا ګړندی و، چې د کورني دودیزو جامو پرچون پلور باندې خورا ښه اغیزه درلوده. سربیره پردې ، د دودیزو کورنیو برانډونو اغیزې باندې د ای کامرس پراختیا هم اوږده کیسه ده. په هرصورت، د 2015 راهیسې، دا نړیوال ګړندي پلورونکي برانډونه هم ورو پیل شوي، او حتی ډیری یې د پلورنځیو تړل پیل کړي او خپل فرعي لاینونه پراخ کړي.

مګر په وروستي کلونو کې د ګړندي پن برانډونه هڅه کوي د آنلاین چینلونو له لارې ترلاسه کړي ، مګر دا هم ګرانه ده چې د دې لوی ودې ټکي باندې تکیه کولو فرصت ترلاسه کړئ.

دوهم، د یو څو مفکورو متخصص اوسني وضعیت بدلول غواړي

هغه شرکتونه چې کولی شي ژوندي پاتې شي او په راتلونکي کې ښه کار وکړي باید څلور شیان ولري: هارډویر، سافټویر، انټرنیټ او مینځپانګه. او دا څلور توکي باید یوځای شي، یو بل بشپړ کړي.

په راتلونکي کې د جامو پرچون پلورونکي، ټول پلورنځي به ورک نه شي، د شرکت هټۍ به شتون ولري، مګر دا شتون لري او نور د آنلاین پلورنځي ویش خپلواکي نه ده، مګر متقابل فیوژن یو بشپړ OTO شریک کړ، د شرکت هټۍ د ننوتلو انډول دی، د خدماتو ژوروالی دی د لاسرسي نقطه دا ده چې مصرف کونکو ته لا ډیر تجربه او ادراکي کړکۍ ورکړي ، د آنلاین ډیریدونکي فریکونسۍ ته د مصرف کونکو لارښود کول د مصرف یوه مهمه برخه ده.

د پرچون پلورنځیو راتلونکي ارزونه ، KPI نور د پلور پلورونکي ندي ، مګر که تاسو قوي اړیکه رامینځته کړئ او پیرودونکي ، په تاسو باندې د مصرف کونکو باور رامینځته کړی ، ایا ستاسو لارښود او آنلاین خدمات لاندې دي ، ډیر نظم ، دا د دې لپاره کلیدي ده. د سوداګرۍ راتلونکی، باید د مصرف کونکي په شاوخوا کې وي، هڅه کوي چې پیرودونکي د نوي سوداګرۍ ماډل راټول کړي.

د راتلونکي پرچون ماډل باید په نقطه نقطه، له شخص څخه بل شخص، غیر متمرکز او منحل شوی، یو ډول فلیټ، څو اړخیز ماډل وي چې تر دریو یا حتی دوه ابعادو پورې وي. د دې معنی دا ده چې دا نور د پخوا په څیر ندي ، د ډیلرانو طبقې شتون لري ، د یوې کچې اجنټان شتون لري ، تولید کونکي مستقیم پلورونکي دي ، مستقیم له پیرودونکي سره د قوي اړیکې رامینځته کولو لپاره.

A. د برانډ شرکت مستقیم عملیات ممکن خورا مسلکي لارښود ورکړي ، او د بازار کنټرول غوره دی.

B. ځینې اجنټان چې په سیمه ایز پیمانه دي لا دمخه بدل شوي یا په ځانګړي شرکتونو بدلیږي.

C. ډیری چلونکي لاهم د پسونو د څارنې په حالت کې دي، پرته له دې چې د معلوماتو تحلیل، د ترمینل پلورنځیو مدیریت، روزنې او ښودلو وړتیا ولري. تر ټولو مهم، دوی په خپلو تجربو او احساساتو تکیه کوي، نو دا تل ستونزمن کار دی چې د بریالیتوب پرمختګ او پرمختګ ترلاسه کړي.

تیرd، د انقلاب څخه وروسته پلورنځیو څه ډول پانګه اچونه او تبادله وکړه

په راتلونکي کې به پلورنځي په حقیقت کې څه ډول وي او څنګه به بدلون پلي کړي ترڅو پدې څو ملیارد بازار کې د کیک شریکولو فرصت څخه ګټه پورته کړي.

په ساده ډول په راتلونکي کې ، په پلورنځیو کې ټول توکي خپل qr کوډ لري ، کوډ د توکو مختلف توضیحات ښیې ، هټۍ مختلف تجربې او نندارې لري ، مستقیم پیرود کیدی شي ، د آنلاین پیرود لپاره کور هم کیدی شي ، آنلاین او د اجناسو ټول معلومات آفلاین، د پیرودونکو معلومات د معلوماتي ټکنالوجۍ د یوې سیټ له لارې د همغږي شریکولو احساس کولو لپاره، چې ټول یې ګرځنده انټرنیټ لري.

په ځای کې هرڅوک د دې نوي خښتو او هاوان پلورنځي ماډل سره ډیره علاقه لري. په هرصورت، ځینې تصدۍ ژر تر ژره پوښتنه کوي چې ایا هغه جامې چې دوی یې اوس تولیدوي په عمده توګه د ډیری پیرودونکو لپاره دي، نه د خورا لوړ پای او لوړ کیفیت لرونکي جامو په پرتله. په راتلونکي کې دا ډول پلورنځي د دوی لپاره مناسب ندي.

په حقیقت کې، د راتلونکي پلورنځي باید درې ماډلونه ولري: یو د دفتر په ودانیو کې، یو په ګاونډ کې، او بل په ښار کې.

د پانګې اچونې ټولیز مقدار مخ په ډیریدو رجحان کې، د نوي لپاره د جامو پرچون صنعت چلونکو لپاره، د هټۍ سینګار، د توکو لومړۍ بسته او نورې پانګه اچونه اوس د مختلف عملیاتي برانڈونو پورې اړه لري، په عمومي توګه په پلورنځي کې پانګه اچونه ډیره شوې ده. له 200,000-300,000 پیل شوي کرښې څخه، نه پوښل شوی. د ډیپارټمنټ پلورنځیو لپاره چې د ګډ شرکت لخوا پرمخ وړل کیږي، د میاشتني بیان دوره عموما 60 ورځې وي. د شاپینګ مالونو په صورت کې چې د قناعت وړ پور اخیستلو سره، د پور اخیستلو دوره ممکن له 3 څخه تر 5 میاشتو پورې وي. دا د غیرقانوني چلوونکو لپاره نږدې وژونکي ګوزار دی.

په اوس وخت کې، د کورني برانډ پوښاک امرونه په عمده توګه د فیوچر پر بنسټ دي، کوم چې عموما په کال کې په دوه ربعو کې ځای پر ځای کیږي. ځینې ​​نسبتا بالغ برانڈونه څلور ځله ځای پر ځای شوي، او ډیری وختونه، د شپږ ترتیب ناستې شتون لري. د راتلونکي امرونه د زیرمو یوه ټاکلې سلنه ته اړتیا لري، کوم چې په کاري پانګه باندې فشار زیاتوي.

څلورم، د پلورنځیو د راتلونکي ښاري ماډل لیست او ګټه

د ډله ایزو مصرف کونکو سوداګرۍ په حالت کې ، د راتلونکي ښاري هټۍ ممکن د هغه سره مناسب وي. په لرې پرتو ښارګوټي کې د ډیر ځای سره یو ارزانه ګودام کرایه کړئ او دا د جامو پرچون پلورونکو لپاره په راتلونکي پلورنځي بدل کړئ ، چیرې چې هرڅه هڅه کیدی شي او ټولې جامې د آنلاین په پرتله ارزانه دي.

په ورته وخت کې ، ټول کارمندان د جامو ډیزاین مسلکيانو کې بوخت دي ، کله چې پیرودونکي دلته پیرود کوي ، c د نږدې مناسب جامو ډیزاینر دی ، د انتخاب او پیرود کولو معمار او معمار سره ، هر پیرودونکي کولی شي د 5-10 دقیقو غوښتنې څیړنې ترسره کړي. ، او بیا د ډیزاینرانو لخوا د مسلکي مشورې سره دوی ته د دوی لپاره د غوره کولو او میچ کولو لپاره د جامو پیرود حل سیټ ورکړئ ، په نهایت کې کولی شئ دا د پلورنځي تجربه کې هڅه وکړئ ، مناسب جامې غوره کړئ ، د ټولو لاره ډول ډول آنلاین تادیه کولی شي، او بیا کور ته د لیږلو لپاره څو ورځې وروسته جامې ترلاسه کیدی شي.

په راتلونکي کې، فابریکه به د پرچون پلورنځی وي. تر هغه وخته چې پخواني څو سطحي اجنټان له مینځه وړل کیږي او لوړه ګټه مصرف کونکو ته بیرته راستنیږي ، په ورته وخت کې مصرف کونکي به لیرې ځایونو ته د پیرودلو لپاره یو څه وخت او لګښت مصرف کړي.

هره ورځ په مال کې هره ورځ (کرایه، کسر، نور لګښتونه) ذخیره کړئ، یوازې یو لږ شمیر پیاوړي برانډونه کولی شي یو مشخص معامله ځواک ولري.

موجودیت تل د جامو سوداګرۍ ترټولو لویه ستونزه وه. اوس مهال، مختلف برانډونه د برانډ موقعیت ستونزې له امله د موسم څخه بهر توکو هضم لپاره مختلف ستراتیژیانې لري. مګر ډیری آپریټرونه د لیست له لارې راښکته کیږي.

د پلور تخفیف عمومي رجحان کال په کال وده کوي. له یوې خوا، دا د نښې سیالۍ شدت دی؛ له بلې خوا، دا د کلني عملیاتي شاخصونو لپاره د مال آپریټرانو وچول او کب نیول دي. د صنعت د ګټې حاشیه معمولا د 10٪ په شاوخوا کې وي، او ډیری چلونکي د 10٪ څخه کم حاالت لري.

د تصدیو لپاره ، دوی نه یوازې لګښتونه خوندي کولی شي ، بلکه د مصرف کونکو اړتیاو ، غوره توبونو او معلوماتو مستقیم پوهه هم لري ، ترڅو ژورې او قوي اړیکې رامینځته کړي ، د لوړې فریکونسۍ مصرف عادتونه ترلاسه کړي ، او په ټول صنعت کې یو بل انقلاب راولي. .

پنځم. د راتلونکي پلورنځیو د ټولنې ماډل

د راتلونکي ټولنې ماډل پلورنځي په اړه څه؟ خدمت او باور د ټولنې د راتلونکي پلورنځي په زړه کې دي.

لکه د ټولنې دوکان پرانستل، په یوه ګاونډ کې به د نږدې اوسیدونکو یو ډول مصرف کوونکي وي، کیدای شي د ښځو پوهه ولري، کیدای شي د کور میرمن وي، او داسې نور، د هر سړي غوښتنې توپیر لري، د ټولنې دوکانونه باید ترسره کړي. د مختلفو مشتریانو اړتیاوې درک کړئ، د دوی لپاره ګنډل وکړئ، دلته دود دا نه دی چې جامې جوړ کړئ، بلکې د دوی دندو لپاره، د دوی اړتیاو څخه د پیرودونکي په توګه عمل وکړئ، د دوی لپاره د محصولاتو انتخاب، کوچني او . عالي ، لګښتونه خوندي کوي ، دوی غوره کوي چې کلرک کولی شي د مختلف خلکو سره سم مختلف یادونه کونکي معلومات واستوي ، کوم ډول جامې ممکن ستاسو لپاره ښه وي ، ستاسو لپاره یې غوره کړې وي ، آنلاین پلورونکي کولی شي مستقیم امرونه براوز کړي او ځای په ځای کړي ، یا د دوی هڅه کولو لپاره وخت نیسي په فزیکي پلورنځي کې.

کله چې مصرف کونکي د ټولنې په پلورنځیو کې د پلورنځي معاونینو باندې په بشپړ ډول باور وکړي او ښه اړیکه رامینځته کړي ، دوی کولی شي د پلورنځي معاونینو ته ډیر انتخابونه ورکړي ، لکه د کورنۍ د نورو غړو کالي چې په تدریج سره کولی شي په کور کې د نورو توکو اړتیاوې پوره کړي. .

په راتلونکي کې د پرچون پلورونکي بریالیتوب اندازه باید د کاروونکو راټولولو وړتیا وي.

د شرکت د ارزښت سلسلې په ډیزاین کې لومړی په پام کې نیولو سره، لومړی طبقه تل کاروونکي وي، د جامو تصدۍ هم باید داسې وي، هغه څوک چې تل د کاروونکو سره معامله کوي، د جامو پلورونکي هم نه پوهیږي چې څوک یې پلوري وخت تیر شوی، د نظرونو بدلول او په مثبت حالت سره. د انټرنیټ او ګرځنده انټرنیټ سمه غیږه د جامو پرچون تصدۍ ده ترڅو د انقلاب څخه مخنیوی وشي ، د ژمي په سړه هوا کې د وتلو لازمي لاره.

د 2019-2020 شفل نمونه بدلونونه

د قوي ځواک سره لوی برانډونه به په تدریجي ډول د تصدۍ ترویج حالت تنظیم کړي ، یو نوی برانډ او پرچون پلورونکي د خطر پابند حالت معرفي کړي ، او جدي هڅې وکړي ...

د لید لید سره برانډونه ، د هغو تصدیو په څیر چې د غوښتنې اصالحاتو کې دي او اساسا په تیرو کلونو کې تنظیم شوي ، په بیله بیا د نوي ګرم ګروپ توکو برانډونه ، د نیلي څخه راپورته کیدو ته دوام ورکوي ، او په تکیه کولو سره د دوی بازار ونډې پراخولو ته دوام ورکوي. په وړو پلیټونو کې د ګړندي سپارښتنو بدلولو او امرونو تعقیب کولو وړتیا ، په بیله بیا د ښه واحد پلورنځي فعالیت سره ګرم ځای ...

د پرچون جامو پلورنځي به کله بې پیلوټه شي؟ ناشونې پریږدئ، په تیرو وختونو کې چې موټرونه نه وو، اسونه په سړکونو ګرځیدل، کانټینرونه نه وو او بندرونو په ډنډونو کې کار کاوه، مصنوعي استخبارات اوس دومره ډیر کارونه کولی شي چې په راتلونکي کې لومړني متخصصین یوازې هغه وخت بدلیدلی شي که دوی وکړي. خپل ځان ته وده نه ورکوي.